咨询电话：15755063059一、简答题
1.简述企业管理三个层次的侧重点。
2.简述经营咨询如何进行差距分析，找出并解决企业的经营瓶颈。
3.简述模型诊断方法的内涵及其主要研究内容。
4.设计一份质量较高的调查问卷，应该做到哪“六忌”?
5.企业过程评价中的实施环境评价具体包含哪些方面的内容?
二、分析题
6.试分析管理咨询师在咨询过程中要遵循的原则。
7.试分析不同历史时期管理咨询业务重点的变化。
8.试分析企业成功运营的架构。
9.试分析德尔菲法与头脑风暴法的主要区别及其优缺点。
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